2008年4月9日 星期三

MES 功能淺談(一)

MES, Manufacturing Execution System, 製造執行系統,從其名稱即可得知,它是一個執行系統,而不是一個規劃系統,它執行什麼?執行所謂的"製造命令",又稱為"製令"或"工令",一般而言製令是以"工單(Work Order)"的方式下達,工單最基本的要求包括了"要生產什麼?", "生產多少數量?", "什麼時候要?"的資料, MES在接收與確認一張工單後,即開始執行該製造命令,直至滿足了該工單的要求為止。

然而,任一個製造工廠設備有限,資源有限,亦即產能有限,不可能全然滿足工單的任意要求,尤其是插單的要求,所以在確定接收一張工單之前,必須審慎評估該工單的可行性,才不至於造成製造現場的混亂失控,但是如果每張工單都要進行確認,製造部門與生產企劃部門必定需要不停的溝通與工單修改,效率上會大打折扣。因此,最好的辦法就是 MES 可以提供足夠的資訊供生企部門在開立工單時作參考,於是MES 就有一個很基本的要求,就是如何將製造現場的實際狀況反應出來,包括再製品(WIP)的數量與分佈,機台的負載狀況,剩餘產能等等。

另外一方面,製造是一個創造利潤的過程,它的目的就是要賺錢,所以它必須要能滿足客戶對交期的要求,對品質的要求,對供貨穩定的要求,以持續獲得訂單,而且生產的成本必須低於銷售價格,才能持續的產生利潤。所以MES 有了另一項基本功能要求,那就是提供生產週期(cycle time), 良率(yield), 設備使用效率(equipment efficiency), 以及生產成本(cost)等資訊,更進一步,最好能夠有效穩定生產週期,良率與機台使用效率,以利於製造過程的改善與成本控制(註)。

由此來看,製造業導入MES的目的就很明白了,一是能夠提供製造現場實際狀況的有關資訊,包括再製品,設備使用等,二是能夠有效穩定製造的過程,包括cycle time, yield, 以及equipment efficiency.


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註:這裡說"穩定"而不是"改善"原因是,系統根本做不到改善的動作,改善是要靠人的,至多它只能反應出來實際的狀況,並提供相關數據以作為現場改善的參考,但是控制"穩定"卻是一個好的 MES 指標之一,對工程師來說,"穩定的慢"比起"時快時慢"要好管理的多。

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