2007年11月30日 星期五

英雄

我的祖國,把我從7000英里外送到這裡,不是讓我開始比賽,而是要我完成比賽

這是在1968年墨西哥城奧運會的馬拉松比賽中,坦尚尼亞男子馬拉松運動員約翰•斯蒂芬•阿赫瓦裏帶傷完成比賽後說的一句話。當他跑過終點時,比賽的頒獎儀式早已經結束了,但他頑強不屈的體育精神在奧運史上刻下了一份美麗而感人至深的回憶。

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其實我們早已開始比賽,一場漫長的人生競賽,只是不知何時結束而已,因為不知道何時結束,所以也最難支撐下去;然而,只要你還沒有退賽,希望就繼續存在,只要你撐的下去,終究會完成比賽,或許你已不在意比賽的結果,但比賽的過程絕對會是你一輩子最好的回憶...

2007年11月24日 星期六

上海 漢源書店

記得在台灣桃園有一家閱讀咖啡,Words啡文館,強烈對比的配色,極具現代的設計,卻呈現出一種家的溫馨感覺,即便是坐在地板上,斜靠著懶骨頭,也不會 令你覺得不自在;整間咖啡廳安安靜靜,輕輕的音樂播放,男的女的,盤腿屈膝,或坐或靠,低頭看著書,時間在這兒似乎也放慢了腳步。
(參考 http://blog.xuite.net/worst/general/13648481)


紹興路街景


漢源書店 (紹興路靠近陜西南路)



前幾天同事告訴我,上海也有閱讀咖啡,今天星期六正好就去看看,在安靜的紹興路上,不注意可能就錯過去了,從外面看進去整體給人的感覺是古樸,和WORDS啡文館截然不同的設計,多了歷史人文的氣質,少了家的溫馨感覺。



進了門,幾乎每張桌子都坐了人,只好坐到了柱子旁邊,若是能夠靠窗感覺一定很棒。由於桌子和書架過於接近,找書拿書難免會影響到別人,這是一大缺點,而且擺放的書也不像Words那樣比較軟調休閒,感覺上仍是有濃濃的歷史氣息。點了一壺法式果茶,拿起一本老上海照相集,胡亂翻看著,不時還抬頭觀察著四週的人,只見大家都是一派悠閒,或是埋首看書或是打電腦,反倒是我活像劉姥姥進大觀園一樣,一看就知道是第一次來。

在漢源坐了快兩小時,看了兩本書,整體的感覺還不錯,只是服務員的水準還有提升的空間,不過這是大陸這兒的通病,也不能算是它的缺點了,還有就是交通稍有不便,或許離開了車水馬龍的鬧街,才能擁有這般的古樸人文氣息,否則不就成了星巴克嗎?

2007年11月20日 星期二

用智慧來妝扮你的美麗

總有一天你將亭亭玉立,
願你能用智慧來妝扮你的美麗。

          -- 節錄自 圓神出版社/范俊逸 的一段話

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記得前一陣子和公司同事一道從客戶那兒回來,
走在路上,看著路上穿梭來往時髦的上海美女,和這些小女生閒聊著,
“最吸引你目光的是怎樣的女人?” 身旁的小女生突然問道,
“腿要漂亮吧 ...” 我不加思索的回答,
“但是氣質很重要!” 我看著從身旁走過的美女補充道,
“沒有氣質的美女雖然能吸引我的目光,但卻不能讓我的目光停留 ...” 我笑著,
“那要怎樣才能有氣質呢?”
“多看書吧 ...”,其實我也不知道。

第二天我一走進辦公室,這些小女生看到我後不停的竊笑,
我追問著,
“昨天我們在地鐵站外看到一個女的,衣著邋遢,盤腿坐在路旁的草地上看書,我們就在想,這是不就是你所謂的氣質美女啊?!”

我 ... 只能苦笑 ...

看來氣質是天生的,不是靠看書來的 ... 呵呵

2007年11月19日 星期一

做一枚拔出來的釘子

  陳堅是公司的「開廠元老」,技術部的工藝員。所以深得領導的賞識。人們都稱他是公司的一大財富!這讓陳堅暗自竊喜,感覺陞遷的機會來了,工作更加賣力。
  可沒過幾年,眼看著跟他同時進廠的同事們都升職了,只有他還在原地踏步。陳堅心裡很不平衡,漸漸地失去了動力,人也變得懶散了。這一段時間,公司又要提干了,他精神一振。但最後的名單中竟然沒有他!一氣之下,陳堅索性請了半個月的假,回老家散心去了。
  半個月後回到公司,有同事告訴他,在他休假的這段日子公司出了大亂子!一個工藝員因為不懂他的工藝配方,選錯了料,造成好幾噸的產品報廢了!陳堅一聽,暗自高興,心想:還不提我的幹,萬一我走了看你們怎麼辦!
  副總找到陳堅,問有沒有補救的辦法。陳堅明知可以補救,但他出於一種報復心理卻搖了搖頭。副總頓時來了火氣,桌子一拍,問道:「你平時是怎麼教他們的?」陳堅也忍無可忍,反問道:「那麼,這幾年裡你們到底給了我什麼?」並提出辭職。
   副總沉默片刻,從抽屜裡拿出一把錘子和一枚釘子交給陳堅,說:「你把這枚釘子敲進那個鬆了的桌角里。」陳堅洩憤一般,「砰!砰!」兩下就把釘子砸進了桌 角,只露出了一小截。這時,副總說:「你再把釘子給我拔出來。」陳堅試了好幾次,但釘子卻牢牢地嵌在木頭裡,紋絲不動。
  「你就像這枚釘子,牢牢地佔據了一個關鍵的位置。」副總說,「在沒有找到更合適的替代物之前,你會不會將它拔出來?一定不會。反之,還希望它越牢靠越好!」
  副總接著說:「我們之所以批你的假,就是想看看少了你這枚釘子行不行。但事實證明,不行。如果你不趕快在自己的位置上砸下另一枚釘子,我們就不會冒著風險把你拔出來,你也就永遠得不到提升的機會。」
  陳堅茅塞頓開。他怕別人學去他的技術,砸了飯碗,一直不以真本事示人。結果,飯碗是保住了,但他也因此失去了被提升的機會。

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在世界經理人網站上看到這篇文章,真是心有戚戚焉,
工作這麼多年來,不管到哪兒,都會遇上這類的人;

不過換一個立場想,他的主管不也應該為此負責任嗎?
是他放任它成為事實而無法扭轉;
好的主管應當未雨綢繆,及時發現,儘早安排,
否則,也只能算個懶惰不稱職的主管而已。



成功的背後

一個成功的男人身邊,
必定躺著一個成功的女人;

一個成功的女人身後,
則躺著一批成功的男人。

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在咖啡館翻雜誌時,偶然看到的一段,
感覺寓意很深,似乎難以參透,
所以抄錄下來‧‧‧呵呵!

2007年11月18日 星期日

風箏和風箏線的關係















風箏線僅抓著風箏,得以飛上天際,遨遊於天際之中,
可是卻也限制了風箏飛的高度。

風箏不甘心,想飛的更高,
於是掙斷了風箏線,向更高的天空飛去。

風箏線失望的落回地面,無奈的看著風箏遠去。

風箏意氣風發的向高空飛去,卻發現自己失去了所有力量,
只能任由風的擺弄,最終無奈的向遠方落下。

風箏這才領悟,自己能夠翱翔天際,
是風箏線給的穩定力量。

沒有了風箏線,風箏還能夠御風而行嗎?
失去了風箏,風箏線也只能仰望天空,落寞的嘆息。

只要風箏和風箏線還連在一起,即使落下,也能在下一次風再吹起時,御風而上。

如果斷了呢?


﹝獻給在婚姻關係中掙扎的朋友﹞

天冷你就回來

天冷你就回來,
媽媽的懷抱中,只有永遠的疼惜與關懷。

天冷你就回來,
朋友溫暖的手,是無私的支持與諒解。

不論你的童年純真是否已經逝去,
不管你的事業成就是否飛黃騰達,

真誠的愛,是你背後溫馨的港灣,靜靜的等你靠岸。

天冷你就回來,
是你站在窗前,對情人絲絲的呼喚,
當期待變成無奈,願做他背後溫馨的港灣。


從前對著收音機
學唱舊的歌
我問媽媽為什麼
傷心像快樂
媽媽笑著
說她也不懂得

我想出去走一走
媽媽點點頭
天冷你就回來
別在風中徘徊
媽媽眼裡有明白
還有一絲無奈
天冷我想回家
童年已經不再
昨天的雨點灑下來
那滋味叫做愛

wu...別在風中徘徊
wu...天冷就回來

漸漸對著收音機
學唱新的歌
我問朋友為什麼
做夢也快樂
朋友笑說
他從不相信夢

我想出去走一走
朋友點點頭
天冷你就回來
別在風中徘徊
朋友的眼裡有明白
還有一份期待
天冷我想回家
年少已經不再
今天的雨點灑下來
那滋味就是愛

現在對著收音機
聽自己唱的歌
我的他問為什麼
幸福不快樂
我微笑著
說我也不懂得

他想出去走一走
我對他點點頭
天冷你就回來
別在風中徘徊
我猜我眼裡有明白
還有一絲無奈
天冷他沒回家
我仍然在等待
明天的雨點灑下來
那滋味就是愛

wu...別在風中徘徊
wu...天冷就回來

領導和管理

給一個辦法,讓所有人的行為都在預期之中,
這叫管理。

給一個方向,讓所有人終究朝著既定目標前進,
這叫領導。

領導是終極目的,管理只是個手段,
當部屬員工都努力的向目標邁進時,
不要讓管理成為他們的限制條件。

主管,尤其是聰資過人的主管,要有能接納員工部屬不同想法的胸襟,
讓創意成為向前邁進的動力。
個人過去成功的經驗,只能作為參考,而不是一切依法行事的準則。

無怨的青春

周六的上海,下雨,格外的濕冷,
不想出門,只好上網衝浪去。

無意間,發現到呆兒的部落格,一篇關於“無怨的青春”的一些整理,
呆兒是不是楊海薇?我不知道﹝我是這麼認為啦﹞,
但是這篇文章卻讓我的思緒再度回到了大學時候,一段青春無悔﹝?﹞的日子‧‧‧

號稱台灣第一張音樂電影,曾經,讓我深深的感動其中,
聽著一首首的歌曲,隨著歌詞的串接,在心理編織起一段浪漫的愛情故事,
我承認這裡面或多或少有楊海薇的因素啦,
或許是分手收場吧,不完美的愛情總是特別的刻苦銘心,
也因此對這塊錄音帶很有感覺。

我開始找尋相關的歌曲歌詞,輕輕的哼唱起來,好像又回到那無憂無慮的大學生活,
那已被淡忘的旋律又慢慢的浮現出來,心情卻不知不覺的沉了下去。

是我多愁善感嗎?

我泡了一杯咖啡,調整了一下心情,
無怨?可能許多人都做得到!
但,無悔呢?

年輕,可以揮霍,這是年輕的本錢,
但青春畢竟不曾回頭,

青春或許無怨,
但人生是否無悔?

2007年11月9日 星期五

有心最重要

 到深圳去support了兩個星期,那邊的案子告急,requirement survey被 user連連砲轟,無力招架,所以希望我去協助當“砲灰”。自從今年初一狗票資深人員離職後,公司的人力與能力一直都是個隱憂。

 本以為只是去協助釐清 user的需求,卻沒有想到情況還更糟,哪些談過了哪些沒談?談過的結論又是什麼?主談的人都搞不清楚,要我怎麼support啊?更納悶的是,這些人已經算是台灣那邊資深的人員了,怎麼還會表現成這個樣子?開了幾次會,和user聊了聊,逐漸心裡有了底,這些所謂的資深工程師其實對這個產業的特性,甚至這套系統並沒有正確的認知,拿著過去某個大廠的經驗就以為是全天下的標準了,然而知其然不知其所以然,遇到了另一批有經驗的user, 無法自圓其說的方案,結果當然是砲聲連連啦。

 於是我開始和主談的工程師整理每一段module的內容,逐項解釋該 module的設計理念,並將user的requirements 逐步歸到各module中,不知是被炮火轟傻了還是怎麼了,他似乎不是很能進入狀況,據他的說法是“腦袋一片空白”,哈...,一片空白? 那接下來不就完了?還有好幾次會議耶,於是我要他先冷靜一下,讓腦袋清楚一點再說。

 轉身過去向另一位工程師走去,他在整理3rd party interface的 message set, 我請他先列出來有哪些 scenario, 再依這些scenario 列出需要的message set, 這樣才不會有遺漏的,結果更令我訝異,他直接回答說:“我只知道兩個scenario: load request, unload request...”, 不會吧,那...那這幾天你都在幹什麼?我請他調出過去project的文件,大致上可以參考(其實大部份都可以照抄),“我看不懂”,回答的更絕了,我的脾氣開始上來了,這不是我的案子,我都大老遠從上海趕來協助了,你他媽的是什麼態度啊,我忍耐的說了句“看不懂的可以問我”後,走了出去,我需要新鮮的空氣。

 究竟怎麼了,為什麼會讓這些工程師變成這樣?還是該說這樣的心態也能升到資深工程師?還是上海的那一票小朋友可愛,雖然比較資淺,能力還有所欠缺,但是我卻看到他們的的積極和努力,或許將來公司的希望會從台灣轉移到上海來,我不禁苦笑....