“我會牽著你的手 但是路要自己走
面對選擇的時候 聽聽心底寧靜的角落
有一天我會放手 因為路要自己走
失去方向的時候 記得抬頭仰望 清澈的天空”
是的，我似乎已經忘了，忘了有多久不曾去聆聽心底那寧靜的角落，也忘了有多久不曾抬頭看看那清澈的天空了。
因此我煩燥，我猶豫，我自怨自艾，所以菩薩她告訴了我……
詞／曲／編曲／製作人：吳嘉祥
演唱：秀蘭瑪雅
我知道對你來說 這世界有一點複雜
我知道你肯付出 卻不懂該如何表達
我知道你不喜歡 成人世界的偽裝
我知道關於未來 你有自己的想法
天地萬物都有存在這世上的意義
沒有一個人有放棄的權利
我會牽著你的手 但是路要自己走
面對選擇的時候 聽聽心底寧靜的角落
有一天我會放手 因為路要自己走
失去方向的時候 記得抬頭仰望 清澈的天空
2010年5月17日 星期一
求籤
前一陣子和媽媽一起去拜拜，先去了通霄的媽祖廟，回程又順道去了新竹竹蓮寺，順便求了一個籤，問問找工作的狀況。
籤詩是這麼寫的：
一年作事急如飛
君爾寬心莫遲疑
貴人還在千里外
音信月中漸漸知
觀音菩薩的意思是還沒有這麼快，似乎還要再等一等，心裡不禁又揪了一下，不過籤還算是吉籤，稍稍自我安慰一下。
這讓我回想起3年前決定要到上海時，到白雞山行修宮求的籤，籤詩已經忘了，但還記得解籤的師兄說的話：男兒志在四方，不妨一試，然而很可能會白忙一場，如今回想起來，似乎還真有那點樣子，好像又回到了起點，不過我到不覺得全部是白忙一場，至少看事情的高度不同了，不過…呵呵…這好像也是另一種自我安慰的話。
其實，仔細想想，一切都是自己造成的，要怎麼收穫，就那麼栽，這句話說得不錯，這3年的經驗，我該好好思考一下，調整調整自己的方向和步調了。
籤詩是這麼寫的：
一年作事急如飛
君爾寬心莫遲疑
貴人還在千里外
音信月中漸漸知
觀音菩薩的意思是還沒有這麼快，似乎還要再等一等，心裡不禁又揪了一下，不過籤還算是吉籤，稍稍自我安慰一下。
這讓我回想起3年前決定要到上海時，到白雞山行修宮求的籤，籤詩已經忘了，但還記得解籤的師兄說的話：男兒志在四方，不妨一試，然而很可能會白忙一場，如今回想起來，似乎還真有那點樣子，好像又回到了起點，不過我到不覺得全部是白忙一場，至少看事情的高度不同了，不過…呵呵…這好像也是另一種自我安慰的話。
其實，仔細想想，一切都是自己造成的，要怎麼收穫，就那麼栽，這句話說得不錯，這3年的經驗，我該好好思考一下，調整調整自己的方向和步調了。
隨想
大陸的同事終於回去大陸了，來台出差2個月，沒怎能陪他們，一方面他們駐在台中，一方面自己沒工作，沒什麼勁。在他們回去前一晚，我特地去了一趟台中請他們吃頓飯，帶了4瓶新竹福源花生醬和2包豬肉乾，說是馬英九的最愛，呵呵。看著他們打包行李，滿滿的2個箱子裝的都是吃的，太陽餅、牛扎糖、鳳梨酥，還有醬瓜小魚乾，我還瞄到王子麵，冬瓜茶磚，呵呵，看來台中的同事也沒冷淡他們。
和他們聊了一下，上海的同事們也是離職一遍，我花了2年半打造的團隊大概也將宣告解散了，就這半年不到啊，心中難免有些惆悵，雖然知道這不是我的問題，公司變這樣其實我才是受傷最大，唯一安慰的是這些小朋友還是把我當成是他們老大，有困擾還是會透過MSN 問我意見，我只能祝福他們了，當他們在公司以外才能得到更好的發展時，我能夠說些什麼？
台灣這邊也同樣悽慘，好手一個個離開，大家似乎都有一肚子鳥氣，或許真的是老闆和我們想的不一樣，真的很不一樣，否則明明大家都看到的問題，為何視而不見？或是提出的辦法總出乎你意料之外？！
公司加油！老闆加油！願真主阿拉，耶穌基督，觀世音菩薩賜予你們大智慧……
和他們聊了一下，上海的同事們也是離職一遍，我花了2年半打造的團隊大概也將宣告解散了，就這半年不到啊，心中難免有些惆悵，雖然知道這不是我的問題，公司變這樣其實我才是受傷最大，唯一安慰的是這些小朋友還是把我當成是他們老大，有困擾還是會透過MSN 問我意見，我只能祝福他們了，當他們在公司以外才能得到更好的發展時，我能夠說些什麼？
台灣這邊也同樣悽慘，好手一個個離開，大家似乎都有一肚子鳥氣，或許真的是老闆和我們想的不一樣，真的很不一樣，否則明明大家都看到的問題，為何視而不見？或是提出的辦法總出乎你意料之外？！
公司加油！老闆加油！願真主阿拉，耶穌基督，觀世音菩薩賜予你們大智慧……
閒賦在家5個半月
離職至今已經5個半月了，也就是考上PMP之後的一個半月，雖說開始找工作至今才一個半月，但結果仍是令人沮喪的，寄出的履歷有回覆的少之又少，談過的也都沒有下文，我開始有些信心動搖了。
最近一直在看 PMI寄來的 PM Network, 原文的雜誌其實看得是滿辛苦的，但就當作是在練英文吧，不然呢？其實一直想加強自己的英文能力，英文普普一直是我的致命傷，但現在實在是不願意再拿老本去上課，所以只能土法煉鋼，其實自己知道效果有限，只是一直鄉愿的告訴自己，一旦找到工作，一定會去上課的，最好是能考個英檢證書什麼的，我在心裡一直這樣告訴自己……
前幾天收到北阿拉巴馬大學 EMBA 課程說明的邀請電話，其實心裡一直是虛虛的，先不說是不是能考上，單單是學費，我就沒把握付的出來，但是電話催了幾次，還是報了名，只是聽一聽課程說明會吧，免費的，聽一聽又不會怎樣。其實心裡還是有一陣衝擊，心裡還是渴望的， EMBA啊，我心跳快了起來……
嗯，要加油啊，要沈住氣啊，要對自己有信心！！……@#$%^&
最近一直在看 PMI寄來的 PM Network, 原文的雜誌其實看得是滿辛苦的，但就當作是在練英文吧，不然呢？其實一直想加強自己的英文能力，英文普普一直是我的致命傷，但現在實在是不願意再拿老本去上課，所以只能土法煉鋼，其實自己知道效果有限，只是一直鄉愿的告訴自己，一旦找到工作，一定會去上課的，最好是能考個英檢證書什麼的，我在心裡一直這樣告訴自己……
前幾天收到北阿拉巴馬大學 EMBA 課程說明的邀請電話，其實心裡一直是虛虛的，先不說是不是能考上，單單是學費，我就沒把握付的出來，但是電話催了幾次，還是報了名，只是聽一聽課程說明會吧，免費的，聽一聽又不會怎樣。其實心裡還是有一陣衝擊，心裡還是渴望的， EMBA啊，我心跳快了起來……
嗯，要加油啊，要沈住氣啊，要對自己有信心！！……@#$%^&
2010年4月6日 星期二
關於谷歌中國的最新聲明
最近訪問 Google 的網站，都會跳出一則聲明的連結，有關 Google Search 退出中國的消息。
在看完這篇聲明後，其實我的心中是有一些佩服帶著一絲小爽快， Google 敢這樣和中國當局對幹，不愧是網路自由的捍衛者；但從另一個角度思維，Google 這樣做到底是忍無可忍的不得不為？還是另有盤算的經營策略？
在大陸工作過的人都知道，大陸當局對任何搜尋引擎和入口網站的審查與箝制，使得我們這已習慣言論自由的台幹們頗不能適應，不論是 Google.cn 還是 Baidu, 過濾過的搜尋結果都無法滿足我們的要求， 只能轉往 Google.hk 或是 Google.tw, (Google 還提供了 google "繁體中文" 讓無法訪問到 google.tw 的人使用), 於是一些代理(proxy)的軟體或網站就成為台幹電腦裡的必需品，久而久之也就沒有人在用 googl.cn了，而大陸當地的同事們則是幾乎都用 baidu, 民族情感作祟，所以也很少使用 google.cn 這外來公司的產品, 所以說 google.cn 的存廢與否，我認為對中國大陸或是非中國大陸的使用者影響都不大。
然而離開了中國大陸，非常多的 google 支持者對於 google.cn 屈服於中國當局的審查限制下是頗多不滿的，所以每一次傳出 google 對上中國當局，幾乎都是投以熱烈掌聲，所以我認為 google.cn 這次的聲明在中國大陸之外是可以得到更多的支持的。
當然，或許從賺錢的角度，離開中國都是一項不智之舉，然而即使留下，又真能創造出多少利潤？ 大陸人民那不可思議的民族主義加上對"黨的領導"的深信不疑，我認為 google都不會有搞頭，再不然就像 Yahoo 中國一樣，成為掛羊頭賣狗肉的掛名公司，但是這樣又有什麼意義呢？
關於谷歌中國的最新聲明
在看完這篇聲明後，其實我的心中是有一些佩服帶著一絲小爽快， Google 敢這樣和中國當局對幹，不愧是網路自由的捍衛者；但從另一個角度思維，Google 這樣做到底是忍無可忍的不得不為？還是另有盤算的經營策略？
在大陸工作過的人都知道，大陸當局對任何搜尋引擎和入口網站的審查與箝制，使得我們這已習慣言論自由的台幹們頗不能適應，不論是 Google.cn 還是 Baidu, 過濾過的搜尋結果都無法滿足我們的要求， 只能轉往 Google.hk 或是 Google.tw, (Google 還提供了 google "繁體中文" 讓無法訪問到 google.tw 的人使用), 於是一些代理(proxy)的軟體或網站就成為台幹電腦裡的必需品，久而久之也就沒有人在用 googl.cn了，而大陸當地的同事們則是幾乎都用 baidu, 民族情感作祟，所以也很少使用 google.cn 這外來公司的產品, 所以說 google.cn 的存廢與否，我認為對中國大陸或是非中國大陸的使用者影響都不大。
然而離開了中國大陸，非常多的 google 支持者對於 google.cn 屈服於中國當局的審查限制下是頗多不滿的，所以每一次傳出 google 對上中國當局，幾乎都是投以熱烈掌聲，所以我認為 google.cn 這次的聲明在中國大陸之外是可以得到更多的支持的。
當然，或許從賺錢的角度，離開中國都是一項不智之舉，然而即使留下，又真能創造出多少利潤？ 大陸人民那不可思議的民族主義加上對"黨的領導"的深信不疑，我認為 google都不會有搞頭，再不然就像 Yahoo 中國一樣，成為掛羊頭賣狗肉的掛名公司，但是這樣又有什麼意義呢？
關於谷歌中國的最新聲明
2010年4月1日 星期四
考到 PMP 了 part 2
聽說今天因為空氣品質不佳，手機通訊可能會有問題，如果真有問題，請將手機往地上重重一摔，就會恢復通訊……，4月1日說的話，可信度有多少？
考上PMP後，接下來呢？老婆問，朋友問，有了這張證照會改變什麼？你千辛萬苦，花了大把鈔票去取得它，你期待的又是什麼？
嗯嗯，趕快努力去想答案……
考上PMP後，接下來呢？老婆問，朋友問，有了這張證照會改變什麼？你千辛萬苦，花了大把鈔票去取得它，你期待的又是什麼？
嗯嗯，趕快努力去想答案……
考到 PMP 了 part 1
考完 PMP 了，終於告了一段落！
雖說自己從事專案管理工作也有十年了，但始終打的是游擊戰法，憑著是戰場上存活累計下來的經驗；雖說就執行面來看，和正規作戰沒有什麼不同，甚至有時還略勝一些巧妙；但游擊隊的戰術是打得贏的就打，打不贏的就撤，靠的是因地制宜，彈性運用，少的就是一份贏的策略，說白一點，就是只看眼前。
再從公司的角度來看，其實公司要得就是一份可以複製成功的流程：好的實務要保留，不好的實務要檢討改進，並確保下次不再犯。一次次的專案經驗累積，這個流程就會愈完善，執行專案的成功機率就愈高，說穿了就是建構完整的“組織流程資產”，或者“經驗學習資料庫”，（看吧，考PMP還是有些用處的）。這也說明了一個企業如果不注重經驗的價值，不去建立一套完善的流程以保留這些經驗的話，其實也就不必去期待他執行專案的成效了。
雖說自己從事專案管理工作也有十年了，但始終打的是游擊戰法，憑著是戰場上存活累計下來的經驗；雖說就執行面來看，和正規作戰沒有什麼不同，甚至有時還略勝一些巧妙；但游擊隊的戰術是打得贏的就打，打不贏的就撤，靠的是因地制宜，彈性運用，少的就是一份贏的策略，說白一點，就是只看眼前。
再從公司的角度來看，其實公司要得就是一份可以複製成功的流程：好的實務要保留，不好的實務要檢討改進，並確保下次不再犯。一次次的專案經驗累積，這個流程就會愈完善，執行專案的成功機率就愈高，說穿了就是建構完整的“組織流程資產”，或者“經驗學習資料庫”，（看吧，考PMP還是有些用處的）。這也說明了一個企業如果不注重經驗的價值，不去建立一套完善的流程以保留這些經驗的話，其實也就不必去期待他執行專案的成效了。
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