會做官，不會做事；享權力，不負責任；看派系，不看專業。
這就是我和國企打交道的體認。
我們最近就是完成一套系統交付，結果遲遲無法驗收，理由是還沒有真正推導上線，user 沒用過所以不能驗收。
我們詢問何時可以上線確認，得到的回覆是：要建立的基本資料太多了，user 不願意建，如果你們急著驗收，你可幫忙建立資料，哇，一句話就把他的工作丟給你了，這是其一。
後來我們又追問何時可以上線驗證完畢？他們又回答了：user 實在太忙了，沒有空，這樣吧，你先擬一份推導上線的時程計畫，我們來看看，嚇，這招不但回避了你的問題，還又把他的事情交給你，讓你幫他完成，真是做大官的料。
另一個例子，客戶因為建錯產品資料，導致某些生產資料收不進來，而那個產品資料，先前我們已經發現，請他們修正過，結果他們沒有處理，本來他們想賴到我們身上，好險我們有留下證明，
結果他們就換了一個說法：這個是我們不對，我一定提報檢討，但是缺失的資料還是要請你們幫忙，幫我們補上，你先給我一個時間，我確定可不可以，還有，建錯資料固然不對，但是我認為如何防止建錯資料，更是重要，這樣吧，你擬一份如何防止建錯資料的規範給我，我來要求他們…結果他們的提報檢討只是一句話的時間，我們幫他們擦屁股，整整要了我們一個禮拜。
所以如果想要做國企的案子，要嗎你後台夠硬，要嗎你和上級關係要好，否則，我覺得還是少碰為妙……
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