離職潮的感想

又聽到有人要離職了，台灣那邊到底是怎麼了？從年初一直到年底，優秀資深的人員不斷的離職，搞的全部人都人心惶惶的，似乎都開始留意其他的工作機會。

諷刺的是公司才進行了一連串的薪資與福利調整，接案數也比前兩年大幅成長，總經理整天大呼黑暗即將過去，天明可以期待，然而員工似乎並不買帳，不滿的情緒高漲。常收到過去同事的MSN抱怨，加班越來越頻繁，看不到公司的未來，擔心自己的競爭力會逐步下滑，對於新接任主管的不滿等等；很明顯的，加薪、業績並不是這些人所在意的，他們在意的是如果繼續留在公司，前途在哪裡？未來是否可以期待？他們要的是老闆對他們的肯定，是成就感的滿足。

慘的是，主管們好像並不知道員工們的所憂所慮，以為大家鬧情緒是不滿薪資水準，把工程師們當作市儈，認為是一群不知滿足的貪婪份子，甚至說出一直加班的原因是員工能力的問題，自然是火上加油，雪上加霜。

軟體公司最重要的資本就是人，所以要有人力地圖的規劃，針對公司各職務所需與員工特質進行培訓，讓每一個人瞭解公司對他們的期待是什麼？進一步實踐這個期待。特別是 solution 人員和IT架構人員。

另一方面對自己的產品要有規劃，CIM系統不同於一般套裝軟體，它會有大量客製化的過程，然而歸本所終，工廠管理的目標是相同的，只是達成的方式不同，因此這個產品必須是一個能夠累積經驗與智識的平台，並且具備快速 implement 的能力與彈性。這種特性必須讓所有工程師熟悉，而且 implement function的過程必須嚴格把關，避免為了滿足某個客戶需求而破壞了軟體結構與一致性，淪落到每個 project都要重新開發的惡性循環。

照理說，公司玩這個領域已經快10年了，應該該有的function或是架構都該到了一個完備的程度，理應可以很快的整合出客戶所要的系統，從這個角度來看，一天到晚加不完的班，若不是 Schedule安排不合理，就是因為過去 implement function 的方式出了問題，所以有大量程式要修改或是重新開發，如果SA人員沒有意識到這個問題，很明顯的，下一個案子一樣會掉入這個循環。

事實上這才是造成人員想離職的原因，如何將系統開發導回正軌，是主管的責任，如果相關權責人員還是這般胡亂搞下去，那麼那些因為開竅看穿這個惡性循環的工程師就只好選擇離開。

至中正大

民進黨政府又開始對中正紀念堂大作文章，想盡一切辦法要將“大中至正”的字拿掉，改成民主紀念堂。我看民進黨真的是窮途末路了，開始耍賴，以為下台之後，還可以厚顏無恥的誇說他對台灣民主的貢獻，至少，他曾將一個作古多年，無法開口為自己辯白的人，抓出來再批鬥一番，然後對著鏡子洋洋得意，自我滿足。

我不否認民進黨對台灣名主的貢獻，但是只限在執政前，執政後的民進黨就好像一個原本斯文的青年忽地變成一個大色狼，然後將他過去呵護倍至的民主美女抓來強暴輪姦，在糟蹋過人家清白之後，還到處炫燿自己性能力，說的好像民主美女被強暴後還得感激他帶給她性愛高潮一樣，無恥且可恨。

民主的發展是一個歷程，一些對的人在對的時間做了對的事，造就了現在的民主，蔣經國的解嚴開放，李登輝的蕭規曹隨，沒有民進黨當時的先驅們衝撞體制，沒有老蔣的外省老兵穩住台灣，一切可能都不會發生，更輪不到現在民進黨小丑們耀武揚威。批鬥過去是弱者的行為，是無能者的藉口，民進黨已經把自己玩完了，正經事不會做，只好鑽旁門左道，不過一位老伯伯說的好，將這四個字重排一下，阿扁大總統應該會更高興吧，哈哈！